Основи на маркетинга, с Георги Малчев
Това е безплатен модул в цялостната програма по дигитален маркетинг. Както ще разбереш в него и през цялостната програма - подобен модул помага ти да се самосегментираш като човек, който търси приложими знания за дигитален маркетинг, представени от практици - с чек листи, детайлни примери, анализ и обратна връзка на проекти на курсистите. Ще се самосегментираш в края на модула и като човек, който е готов да вложи нужните усилия да придобие реални умения в дигиталния маркетинг, а надяваме се и сертификат за тях.
Попитай човек, който се интересува от маркетинг и по-конкретно от дигитален такъв и той вероятно е гледал case studies на Xplora, или презентация от екипа на Xplora на форум за дигитален маркетинг, а най-вероятно е слушал и лекции на Жоро Малчев. Гарантираме ти, че този модул е на много високо ниво. Ще чуеш много нови концепции, подходи и техники, много от които структурирани по нов начин за по-лесно осмисляне и усвояване. Ще чуеш много примери, както и много нови case studies, които в следващите модули ще бъдат допълнително развити според конкретиката на модула.
Ще има и впечатляващо конкретни и полезни бонус лекции от гост-лектори, които ще разкажат за своите бизнеси през призмата на маркетинга и дигиталния маркетинг. Те ще са извън основния материал, защото имаме толкова много знания, а само един начален модул ;)
- 0. Въведение в основи на маркетинга с Георги Малчев
- Примерен тест Модул 1
- 1. Стойностно предложение
- 2. Бизнес модел
- 3. Успешен бизнес модел
- 4. Отличното стойностно предложение
- 5. Елементи и засилване на стойностното предложение
- 6. Маркетинг предположения
- 7. Приложими модели
- Бонус лекции
- Въведение в основи на маркетинга с Георги Малчев
- Стойност и стойностно предложение
- Конкретни потребители
- Въведение в бизнес модел
- Всеки потребител сканира бизнес модела на компаниите
- Елементи на бизнес модел на компания - част 1
- Елементи на бизнес модел на компания - част 2
- Как да направим по-печеливш бизнес модел
- Условия за успешен бизнес модел
- Маркетингът в бизнес модела
- Примери за бизнес модел
- Какво е стойностно предложение
- Отличното стойностно предложение
- Отличното описание на стойностното предложение
- Елементи на стойностното предложение - част 1
- Елементи на стойностното предложение - част 2
- Потребителска пътека и стойностно предложение
- Засилване на възприятието за стойност
- Анализ на задание за самоподготовка за стойностно предложение
- Всичко в маркетинга е предположения
- Пример за предположения, тестване и валидиране - Toyota C-HR
- Пример за предположения, тестване и валидиране - Viessmann
- Пример за предположения, тестване и валидиране - Lorelli
- Приложими модели - модел на 5А
- Приложими модели - модел на McKinsey
- Приложими модели - микромоменти
- Бизнес модел на Софийска опера и балет
- Бизнес модел на Софийска опера и балет 2
- Бизнес модел на Софийска опера и балет 3
- За бизнес модела на dm 1
- За бизнес модела на dm 2
- Таргет потребители, част 1
- Таргет потребители, част 2
- За наложения модел на собствени марки
- Дистрибуция, част 1
- Дистрибуция, част 2
- Ценова политика, част 1
- Ценова политика, част 2
- Доставките по време на Черен петък
- Кои са големите предизвикателства
- Спецификите на Бизнес модела
- За маркетинга и предположенията
- Какъв е бизнес моделът на Aula.bg
- Хората в ерата на изкуствения интелект и автоматизациите
- Как работи AI
- Ключови показатели, които се следят
- Какво е маркетинг и видовете маркетинг
- Какво включва маркетингът като дейности – стратегически и тактически
- Какво е бизнес модел, какви са елементите му и връзката им с маркетинга и с дигиталния маркетинг
- Какво е стойностно предложение и какво е отлично стойностно предложение
- Как да засилваш стойностното предложение
- Какво са сегменти потребители
- Колко е важно самосегментирането на потребителите, особено в дигиталната ера
- Ключовите подходи в маркетинга
- Основни термини и метрики, без които не можем в маркетинга
7 модула, 29 курса, над 50 професионалисти са лектори в Цялостната програма по дигитален маркетинг.